Finanzwissen aufbauen, Zukunft gestalten

Unser Lernprogramm richtet sich an alle, die verstehen wollen, wie Unternehmen wirklich wirtschaften. Von Budgetplanung bis Investitionsstrategien – praxisnah und ohne unnötigen Fachjargon. Start im September 2025.

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Teilnehmer bei der Analyse von Finanzdaten

Was dich im Programm erwartet

Sechs Module, die aufeinander aufbauen. Jedes behandelt echte Geschäftssituationen, mit denen Unternehmen täglich zu tun haben.

01

Finanzgrundlagen verstehen

Wie entstehen Bilanzen? Was sagen Kennzahlen wirklich aus? Wir schauen uns an, wie Geschäftszahlen zusammenhängen und worauf es bei der Analyse ankommt.

4 Wochen
02

Budgetierung für Teams

Realistische Budgets erstellen, die auch funktionieren. Wir besprechen Szenarien aus verschiedenen Branchen und zeigen, wo typische Fehler passieren.

3 Wochen
03

Investition und Wachstum

Wann lohnt sich eine Investition? Welche Risiken solltest du im Blick haben? Praktische Bewertungsmethoden ohne Schnickschnack.

5 Wochen
04

Cashflow-Management

Liquidität ist König. Du lernst, wie du Zahlungsströme planst, Engpässe vermeidest und dein Unternehmen zahlungsfähig hältst.

3 Wochen
05

Kostenrechnung anwenden

Was kostet dein Produkt tatsächlich? Preisgestaltung, Deckungsbeiträge und Break-Even – wir rechnen gemeinsam verschiedene Beispiele durch.

4 Wochen
06

Strategie und Reporting

Wie kommunizierst du Finanzergebnisse verständlich? Du erstellst eigene Reports und präsentierst sie – wie es im echten Arbeitsalltag läuft.

4 Wochen

Von Praktikern lernen

Unsere Dozenten haben jahrelange Erfahrung in Controlling, Buchhaltung und Unternehmensberatung. Sie wissen, worauf es in der Praxis wirklich ankommt.

Porträt von Ralf Lindemann

Ralf Lindemann

Finanzcontroller

Ralf hat 12 Jahre im Mittelstand gearbeitet und kennt die Herausforderungen kleiner und mittlerer Unternehmen. Seine Module sind gespickt mit realen Fällen, bei denen er selbst beteiligt war.

Porträt von Stefan Körner

Stefan Körner

Strategieberater

Stefan berät seit über 8 Jahren Unternehmen bei Wachstumsfragen und Investitionsentscheidungen. Er bringt viele Beispiele mit, wo Theorie auf Realität trifft – manchmal auch schmerzhaft.

Interaktive Lernsituation im Seminarraum